Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Книжкові видання та компакт-диски (1) | Реферативна база даних (6) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Жучінський О$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 5 Представлено документи з 1 до 5 |
|||
| 1. | 
Жучінський О. Ю. Фінансові джерела регулювання та підтримки розвитку підприємств і закладів соціальнокультурної сфери у контексті реформування сільських територій [Електронний ресурс] / О. Ю. Жучінський // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. - 2018. - № 4. - С. 31–35. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vbumb_2018_4_8 Виявлено особливості сучасного етапу розвитку підприємств і закладів соціально-культурної сфери України. Визначено основні його виклики та загрози, а також позитивні тенденції. Обгрунтовано фінансові джерела та завдання необхідних культурних змін. Розроблено пріоритетні заходи управління підприємствами та регулювання діяльності у цій галузі. Визначено шляхи подальшого удосконалення їхнього діяльності з урахуванням стратегії державних управлінських рішень та системних можливостей. | ||
| 2. |
Жучінський О. Ю. Ретроспективний аналіз формування та використання контролінгу в управлінні розвитком підприємств зарубіжних країн [Електронний ресурс] / О. Ю. Жучінський // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. - 2019. - № 1. - С. 27-31. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vbumb_2019_1_6 Виявлено особливості й етапи формування контролінгу у зарубіжних країнах. Встановлено причини, які його спонукали. Серед них названо: ускладнення організації бізнес-процесів й, особливо, виробництва; впровадження інновацій; загострення конкуренції на ринках; необхідність оптимізації системи управління та його інструментів і відповідних витрат. Виявлено відмінності й спільні риси формування і розвитку контролінгу у США та в Німеччині. Особливу роль відведено необхідності підготовки фахівців з контролінгу як запоруки ефективності прийняття управлінських рішень на цій основі. | ||
| 3. | 
Жучінський О. Ю. Організаційні й фінансово-економічні інструменти демократизації управління та регулювання розвитку підприємств соціально-культурної сфери в Україні [Електронний ресурс] / О. Ю. Жучінський // Економічний вісник університету. - 2019. - Вип. 42. - С. 129-135. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2019_42_17 Предмет дослідження - сукупність науково-методичних і прикладних положень щодо удосконалення мотивації на підприємствах електроенергетики. Мета дослідження - розробка управлінських рішень інтегральної оцінки системи мотивації на підприємствах електроенергетики. Завдання дослідження: удосконалити методичний підхід до оцінки мотивації на підприємствах електроенергетики, сформувати матрицю стандартизованих значень показників аналізу, виявити загрози і небезпеки, що заважають їх ефективній роботі та стабільному розвитку. Здійснено інтегральне оцінювання складових у системі мотивації на підприємствах електроенергетики за 2009 - 2015 рр., визначено, що на підприємствах спостерігаються несприятливі тенденції у кадровій політиці, які в цілому повторюють структурні диспропорції вітчизняного ринку праці, а саме: висока плинність кадрів; зростання частки співробітників старше 50 років; масові звільнення за рахунок оптимізації робочих місць; слабкий зв'язок грошових заохочень і пільг з якістю виконаних працівниками робіт, інституціональна незакріпленість виплат, які здійснюються за рахунок прибутку та інше. Висновки: інтегральна оцінка підприємств розширює економічну сутність мотивації на підприємствах електроенергетики та дозволяє застосовувати його для характеристики здатності підприємств повертатися до стану своєї рівноваги, зберігати її параметри та переходити на новий етап розвитку в умовах випадкових змін зовнішнього та внутрішнього середовища. Проведений аналіз визначених методів інтегральної оцінки показав, що таксономічний аналіз дає змогу оцінити рівень складових у системі мотивації на підприємствах електроенергетики в динаміці та визначити основні показники, що мають найбільший вплив на них. | ||
| 4. |
Жучінський О. Ю. Фінансово-економічні результати діяльності сільського клубу та їх місце в системі контролінгу [Електронний ресурс] / О. Ю. Жучінський // Економічний вісник університету. - 2020. - Вип. 44. - С. 35-41. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2020_44_8 Предметом дослідження є теоретичні й практичні аспекти визначення фінансово-економічних результатів діяльності культурно-мистецького закладу. Мета роботи - визначення фінансово-економічних результатів діяльності культурно-мистецького закладу та встановлення їх позитивної динаміки внаслідок впровадження інструментів контролінгу в системне управління його розвитком. Методологічною основою статті стали як загальнонаукові, так і спеціальні методи наукового пізнання. Використано методи монографічний; економічних порівнянь; статистико-економічні, у т.ч. формального і факторного аналізу; економіко-математичні; балансовий; графічний. У процесі здійснення контролінгу у системі діяльності культурно-мистецьких закладів на селі та управління їх розвитком важливе місце займають фінансово-економічні показники й результати господарювання. Це підтверджується прикладом сільського будинку культури. З однієї сторони, високі й стійкі фінансово-економічні результати його функціонування є важливими наслідками впровадження, своєрідними індикаторами ефективності контролінгу. З іншої сторони, вони є фінансовим підгрунтям його подальшого розвитку й удосконалення. Це особливо цінно в умовах децентралізації влади, адміністративно-територіальної реформи, зміни пріоритетів бюджетування щодо культурно-мистецьких закладів на селі. Висновки й результати статті можуть бути використані у навчально-науковому процесі економічних факультетів вищих навчальних закладів. Їх доцільно передати для практичного використання в управлінні соціально-культурними підприємствами. Висновки: важливе значення для підвищення фінансово-економічних показників діяльності сільського клубу як культурно-мистецького закладу має факторний аналіз. Під економічним факторним аналізом розуміється поступовий перехід від початкової факторної системи (результативний показник) до кінцевої факторної системи, розкриття повного набору прямих кількісно виміряних чинників, що чинять вплив на зміну результативного показника. Їх вибір для аналізу того або іншого показника здійснюється на основі фінансово-економічного аналізу дії зовнішніх чинників. При цьому зазвичай виходять з принципу: чим більший комплекс факторів досліджується, тим точніше будуть результати аналізу. Факторний аналіз може здійснюватись за допомогою анкетування та бути важливим складником системи контролінгу. | ||
| 5. |
Мармуль Л. О. Напрями підвищення ефективності розвитку підприємств соціальної інфраструктури у сільських громадах в умовах децентралізації [Електронний ресурс] / Л. О. Мармуль, О. Ю. Жучінський // Економічний вісник університету. - 2022. - Вип. 53. - С. 75-82. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2022_53_13 Предмет дослідження - теоретичні аспекти та практичні пропозиції щодо стратегічних напрямів розвитку підприємств і закладів соціальної інфраструктури на селі в умовах децентралізації. Мета роботи - є обгрунтування теоретичних засад і практичних рекомендацій щодо напрямів розвитку та підвищення ефективності функціонування підприємств соціальної інфраструктури сільських територіальних громад в умовах децентралізації. Методологічною основою статті є методи й підходи економічної, інституціональної та теорії стійкого розвитку. Зокрема, використано історичний, монографічний, економічних порівнянь, статистико-економічні, системно-структурного аналізу і синтезу. Результати статті. У результаті дослідження було виявлено, що основні проблеми підприємств соціокультурної сфери, відповідно, і стратегічні напрями розвитку стосуються оптимізації їх розміщення й забезпечення експлуатації та належного утримання; розширення номенклатури послуг та їх оптимізації і нових форм надання; розвитку нових джерел фінансування, мотивації кадрів та інтенсифікації співпраці громад у соціокультурній діяльності. Напрями розвитку освітніх закладів стосуються підвищення якості освітніх послуг, удосконалення змісту й організації навчання, фінансування у т.ч. й на засадах виконання концепції "Нова українська школа"; забезпечення бюджетування та наповненості дітьми закладів дошкільної освіти; підвищення престижу та збереження мережі закладів професійної (професійно-технічної) освіти на засадах дуальності навчання, удосконалення навчальних програм у співпраці з роботодавцями. Напрями розвитку медичних закладів на селі стосуються поширення сімейної та страхової медицини; удосконалення форм надання первинної медичної допомоги; впровадження інновацій у всі види послуг та фінансових надходжень "за пацієнтом". Галузь застосування результатів. Висновки і практичні рекомендації можуть бути використані у діяльності підприємств соціальної інфраструктури; бізнесу і громадських організацій; територіальних громад та їх керівництва; навчальному процесі закладів середньої спеціальної та вищої освіти. Висновок: всебічний аналіз проблем розвитку підприємств і організацій та закладів основних секторів соціальної інфраструктури на селі (соціокультурних, освітніх, медичних) дозволив дійти висновку, що вони були і в багатьох випадках залишаються гострими та потребують нагального вирішення; мають різні прояви відповідно до секторально-галузевих та територіальних особливостей; залежать від ефективності управлінських рішень керівництва, фахівців громад, активної громадянської позиції всіх їх членів. Між тим, саме децентралізація дозволяє найбільш продуктивно, системно та за короткий час їх вирішувати. Наявні у громад фінансові ресурси та владні повноваження уже забезпечують і можуть забезпечувати надалі основні стратегічні напрями розвитку підприємств соціальної інфраструктури: оптимізація кількості, розміщення та потужності закладів і форм надання послуг; впровадження інновацій безпосередньо в основну діяльність, управління й організацію, інвестування та їх модернізація. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |